樂維十余年來，一直與優秀的動力設備生產商保持良好的戰略伙伴和長期信任關系，優勢互補，實現雙贏，在業內建立了良好的口碑。同時，我們與全球優秀的產品和服務提供商緊密合作，分享彼此的市場資源，開展高效的技術交流和學習，尊重并遵守行業管理規范和技術標準，幫助他們更直接，更細致的管理服務工作，讓客戶滿意，讓供應商品牌增值。

在獲得供應商大力支持的同時，我們積極不懈的創新服務理念，完善服務流程，通過原廠專業培訓提升技術廣度和深度。集成供應資源、專業技術、系統管理、執行控制、反饋跟蹤，為您提供一套專業、高效的動力設備管理方案。讓您全心、全力投入到更為關鍵的核心業務領域中。

客戶需求是我們服務流程的起點，核心是項目的控制和管理，我們為每位客戶不同的管理流程，定制不同的項目解決方案和服務水平協議，并在實施過程中加以控制和改進，以最大的滿足用戶的需求。

在服務流程的過程中，通常有如下圖所示的包括您在內五種角色的成員，參與到項目活動中，并合作完成工作任務。項目經理做為項目的主要責任人，對流程進行全面控制，并通過定期的總結和匯報，向您提交服務的進度和效果，通過您的改進意見和我們的創新，不斷完善和提高我們的服務質量和效率。